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第二個習(xí)慣：長遠(yuǎn)眼光
我們這里所說的長遠(yuǎn)眼光并不單純指我們要想得遠(yuǎn)一點(diǎn)，這樣來思考這一問題還是有欠缺的，我們下面來看一個簡單的例子。
A君想蓋一棟房子，如果他對于要蓋什么樣的房子、蓋多大、什么時候完工都沒有基本的概念的話，那么也許他一輩子也蓋不成一棟像樣的房子；而如果他對房子的布局造型、大小、工期、地基與結(jié)構(gòu)安全性等都有一個比較明晰的想法且經(jīng)過了科學(xué)嚴(yán)密的論證的話，那么他要建成他期望的房子的可能性也就大增了，但是如果僅限于此的話，他還是會走許多彎路，可能某一天會發(fā)現(xiàn)自己水泥備得太多浪費(fèi)了，而鋼筋卻明顯不足，結(jié)果不得不拖延工期去買鋼筋，然后把多余的水泥想辦法處理掉；如果他對每個階段需要多少建筑材料、需要多少人工、各個子工程之間如何銜接效率最佳都有了全方位的考慮的話，那么A君實(shí)現(xiàn)用最低的成本蓋一棟他想要的房子，或者用足現(xiàn)有的資源蓋一棟離自己的理想目標(biāo)最接近的房子，這樣的可能性也就基本具備了。
A君對蓋房子的長期和短期的詳盡思考就是我所說的長遠(yuǎn)眼光�！�不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”，這句《孫子兵法》的綱領(lǐng)性的論點(diǎn)常常浮現(xiàn)在我的腦海，也是我對長遠(yuǎn)眼光的最好的注解。
在心理學(xué)研究中，一個人的自我意象對于自己的一生的影響是很大的，有無數(shù)的案例都在驗(yàn)證這一點(diǎn)。我個人對此是深信不疑的，可以說我自己的人生經(jīng)歷就是對這一心理學(xué)現(xiàn)象的最好的解讀。其實(shí)在25年前，我與我的那些中專畢業(yè)的同學(xué)完全是處在一個水平線上的，但是由于我一直“好高騖遠(yuǎn)”，不滿足現(xiàn)狀，總是想入非非地去做一些改變，盡管這其中的挫折打擊也是無數(shù)，但是我因此也進(jìn)入了人生的一個最佳境界——可以最大限度地挖掘自己潛能的境界，而我的很多同學(xué)朋友都在當(dāng)年的國企下崗風(fēng)潮中一蹶不振了。
有一個故事，我是經(jīng)常與別人分享的。
有三個20來歲的年青人在給一座教堂砌墻，第一個在想，我是在為人類的靈魂建一個安身之所，是在建設(shè)人類靈魂的殿堂；第二個在想我是在建設(shè)一個宏大的建筑；第三個什么也沒想，只想著我就只是在掙點(diǎn)糊口的飯錢，在天天砌墻而已。結(jié)果，二十年以后，第一個青年成了一個有名的牧師，整天在為人們的靈魂布道；第二個青年成了一個有名的建筑設(shè)計師，因?yàn)樗焯於荚趬粝胫ǜ陚サ慕ㄖ�；第三個則仍然還是一個泥瓦匠。人生是否有長遠(yuǎn)的追求，是否有一個長遠(yuǎn)的目標(biāo)在導(dǎo)引著你走向成功，這其中的效果究竟如何，在短暫的五年甚至十年內(nèi)都是難以判斷的，但是如果時間再拉伸一些，有二十年、三十年、甚至四十年、五十年，差距就會驟然拉大了，很可能就是天差地別。
每次當(dāng)我想起18歲的金泳三在學(xué)生宿舍的墻上貼著“未來總統(tǒng)金泳三”的條幅以勵志，而46年以后他終于如愿以償成為韓國最有變革精神的總統(tǒng)；而有著魔鬼教練稱號的大松博文在1953年接手一支還是9人制的日本紡織女工組成的排球隊(duì)時，就立志10年內(nèi)成為世界冠軍（當(dāng)時也是被人當(dāng)做家喻戶曉的笑料來談的），但是蒼天不負(fù)有心人，果然1962年他們在世界杯上戰(zhàn)勝了強(qiáng)大的蘇聯(lián)隊(duì)獲得了第一個世界冠軍。每當(dāng)我想起這些感人的故事，就會在內(nèi)心激蕩起一種強(qiáng)大的動能推動著我向前進(jìn)，雖屢戰(zhàn)屢敗，卻仍然是屢敗屢戰(zhàn)，不到閉眼的那一刻絕不放棄。
在我立志以后走過的25年中，我遇到過很多很多的人生案例，每遇到一位，我總喜歡去研究琢磨一番，從他們的行動中去體味上蒼的旨意，去體會人生的哲理，我發(fā)現(xiàn)盡管從短期而言，個中的差異會千差萬別，甚至很多有長遠(yuǎn)目標(biāo)的人一時的境遇會很不好，但是在長期來看，我沒有看到一位永不放棄的人他的結(jié)局是不理想的。所以，我覺得擁有長遠(yuǎn)的眼光對于一個青年人走向成功實(shí)在是太重要了。
那么，作為一名店長，怎樣做才能夠保證自己擁有長遠(yuǎn)的眼光呢？
一是要對自己的職業(yè)生涯有一個長遠(yuǎn)的考慮，要確定一個自己眼下看起來非常不容易達(dá)到的目標(biāo)（這樣才能夠把自己的潛能給最大限度地激發(fā)出來！），然后在這個長達(dá)三四十年的目標(biāo)之下要有10年、5年、3年、1年、1個季度、1個月、1周、1天的目標(biāo)的逐層分解，一定要讓自己每天的目標(biāo)與自己的終生目標(biāo)聯(lián)系起來，這樣才能夠保證自己的生命資源得到最大限度的利用，為社會創(chuàng)造最大的價值，只有這樣才能指望社會在榮譽(yù)、地位、財富方面給予你足夠的回報。
二是要不斷地修正自己的目標(biāo)，這可能是很多人感到迷惑的，其實(shí)這就好比你要從上海去北京一樣，從上海-南京-蚌埠可能是最佳的路徑，但是如果到了南京，發(fā)現(xiàn)此路不通，那你是重新設(shè)置目標(biāo)，掉頭往廣州跑呢，還是選擇經(jīng)由蕪湖-合肥-蚌埠這個方向、或者由蕪湖-銅陵-九江-北京這樣調(diào)整了以后繼續(xù)往北走，很顯然死守南京-蚌埠這條發(fā)展路徑，你可能會發(fā)現(xiàn)自己一輩子也到不了北京，而掉頭往廣州走，如果去廣州的路上發(fā)現(xiàn)障礙，再又掉頭往北京，這樣來回折騰，你很可能會發(fā)現(xiàn)自己一輩子下來還是在南京附近徘徊，結(jié)果哪兒也去不了，而選擇蕪湖-合肥-蚌埠或者蕪湖-銅陵-九江-北京這樣的路徑，你會發(fā)現(xiàn)自己既充分利用了環(huán)境給予的機(jī)遇，又不會迷失人生的大方向，這才是正確的擁有長遠(yuǎn)眼光。
三是要把做人與做事很好地結(jié)合起來，而且做人一定要領(lǐng)先于做事（中國古話：人生在世，七分做人、三分做事）。具體到店長來說，就是一定要關(guān)注自己的團(tuán)隊(duì)的成長，要通過團(tuán)隊(duì)的力量來實(shí)現(xiàn)自己所追求的卓越的經(jīng)營目標(biāo)，這樣才能夠保證自己既不至于象諸葛先生那樣事必躬親、過早地鞠躬盡瘁，也不至于進(jìn)入諸葛先生的人生誤區(qū)——最終蜀中無大將廖化作先鋒，葬送了蜀國的前途（當(dāng)然諸葛先生的個人智慧也是在當(dāng)時無人能及的，只是可惜了。）。2009年11月在南京舉辦的全國連鎖經(jīng)營年度會議上，國內(nèi)金牌店長——沃爾瑪重慶區(qū)總楊國偉先生的《贏在團(tuán)隊(duì)》的精彩發(fā)言，可以說對此作了精彩的注解。
四是我們每天、每周、每月做計劃的時候都要好好地想一想，這與我的人生長遠(yuǎn)計劃吻合嗎？它是完全無益、還是部分有益、還是很有意義，只有每天都把磚累積在自己的人生大廈上面，才能保證自己最終的人生大廈建得足夠高大完美，當(dāng)然判斷這種關(guān)聯(lián)性也不能過于簡單化，畢竟事物之間都是普遍聯(lián)系的，這與圍棋中的布局也有幾分相似性，只要心中念著全局，每一步棋的子力就可以讓其發(fā)揮最大的功效和價值。
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