在很多企業(yè)里存在著讓老板十分頭痛的平庸下屬,作為領(lǐng)導者又不可遺棄他們,更不可冷落他們,否則將會出現(xiàn)意想不到的結(jié)果。那么,如何運用適當?shù)胤椒▽⑺麄冇行У乩闷饋,充分發(fā)揮他們的潛在能力,讓公司和他們自己都受益?用---激勵。 的確不錯,激勵是一種神氣無比的力量,她能使您率領(lǐng)的團隊完成您要求的任務(wù)目標和計劃。記得有人曾說過:“過度的壓力可以讓天才變白癡。適當?shù)丶顓s可以讓白癡變天才!边@句話可真是一針見血,直接道出了激勵力量的偉大。
部屬好比一塊原石,作為公司的領(lǐng)航者您必須去“雕琢”他,讓他有價值,能夠讓他充分發(fā)揮潛在的能力。我們經(jīng)常用的激勵方式有二種,一種叫做“恐懼激勵法”;另一種叫做“金錢激勵法”。這兩種激勵機制在大多數(shù)影樓里面使用廣泛,而且的確也收到了一定的成效。但是它也存在者經(jīng)營者無法避免和解決地弊端。
1、 恐懼激勵法:有些老板是個多面的角色,但大多以扮“黑臉”著稱,常常運用懲戒的方式來督促、帶領(lǐng)員工;有些老板偶爾也會運用一些黑臉、白臉雙重并進的交叉方式來教育下屬。相當多的老板覺得運用“恐懼激勵法”可以使員工產(chǎn)生畏懼和時刻提醒自 己不得犯錯的心理恐慌,促使員工們時刻保持高昂地戒備狀態(tài)才不至于犯錯,當然最主要目的并不是故恐嚇和報復,而是加強人們按照規(guī)范、制度執(zhí)行的一種方式。但是許多事實證明,恐懼的激勵方法通常只有曇花一現(xiàn)的短暫效果,而給員工帶來的更是不僅不能發(fā)揮其潛能,甚至會使效果大打折扣。
2、 金錢激勵法:金錢激勵永遠是有效的手段之一。人人都有一些與生俱來的需要,如穩(wěn)定的收入和被人接受和被人尊重,更是渴望自己獲得成功。人的一生要承擔許多風險 ,更渴求獲得更多地機遇如加薪、升職等,這些都將多每一個人的目標產(chǎn)生深遠影響。 員工對一個企業(yè)來講,他是一個最大的資產(chǎn),公司必須對員工進行投資以保證長期利潤。在工作之中,員工必須感受到自己的價值得到了他人的承認,不管您用多么華麗的辭藻表示感謝和提供給他們多么好的培訓機會,他們最終的期望是自己應(yīng)該得到應(yīng)的報酬,這樣才能體現(xiàn)自己的價值。雖然有人認為金錢激勵有一定的負作用,但無論對誰高的收入總是富有誘惑力的。但是有時猴即使您支付的工資很高,還是有人不能滿意,一旦員工開始為工資而抱怨,公司的最好的員工就會離去,以便尋求更高的工資。我們經(jīng)營者必須高度注意這個問題,解決的辦法就是將個人業(yè)績與報酬掛鉤,應(yīng)當讓員工清楚,真正努力的員工將會得到最好的報酬,但他們不得無緣無故得到報酬。以為“明天您想得到多少,就看您今天付出了多少”。當然金錢的效力畢竟還是有限制的。如果完全依賴這種方法來激勵員工,那么當員工的某一項被滿足后,就會不斷地傷腦筋去推出新的誘因,以便進一步激勵員工,公司的利潤越來越少,一但到了最后回天乏術(shù),而這個方法也就宣布失敗了。所以單靠金錢因素并不能全方位激勵員工的工作情緒。因為員工們很重視他們工作伙伴之間的關(guān)系,這是金錢完全無法取代的。一般人在達到一定經(jīng)濟基礎(chǔ)后,他們追求的是比金錢更具有價值的東西------人性。
3、 人性激勵法:愈來愈多的人都支持“單靠金錢一項,并不足引發(fā)工作動機”的觀點,而是講求“金錢”和“人性”合并使用可以達到最高的激勵效果。因為人都想要優(yōu)厚的薪水、年終紅利、甚至股票分紅等……,真正的激勵決絕非只靠金錢。而讓他覺得有 目標和方向,他所從事的是一個有價值,對雙方都同樣重要的目標,這才能是真正能產(chǎn)生激勵的原點。因為每一個人都希望得到重視,誰能滿足人們內(nèi)心深處這股最渴望的需求,誰就是這個時代里最好的激勵者!叭诵浴奔畹乃姆▽,分別是:信任他們; 尊重他們;關(guān)懷他們;贊賞他們。作為經(jīng)營者您一定要讓您的員工感受到您時時刻刻對他們的關(guān)心、信任,而且尊重和重視他們,“善為上者,不忘其下”,具體做到些事情讓他們看到和感受到,那么,您將會擁有一支最最精良、最最勇猛無敵的團隊。保證您進足以勝敵,退足以堅守,成為大家欽慕的管理將才?傊瑔T工最需要經(jīng)營者給予他們最豐富的“人性激勵”。足夠的“金錢激勵”和最少的“恐懼激勵”。設(shè)法滿足員工們?nèi)诵陨钐幾羁释男枨,并為他們提供一個重視人性,又兼顧效率的環(huán)境,相信沒有任何美好的事物,會比一群人組織成一個同時兼顧個人目標與組織目標更具有挑戰(zhàn)性。
要想擁有一個精英團隊創(chuàng)造更好的佳績,獲得更大的成功,請記得:“人性激勵”不是口號,更不是標語,它是需要我們身體力行,不斷地學習和了解人心人性,惟有親身實踐,才是獲得成功的金鑰匙。
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