|
如何培養(yǎng)你的下屬在員工面前樹立威信
常常有年青的管理人中問：“員工的年齡比我大，工齡比我長(zhǎng)，我在他（她）們面前就象上弟弟或小妹妹似的，怎樣來樹立自己的威信”？
我認(rèn)為，首先你要有熟練而精通的業(yè)務(wù)知識(shí)，因?yàn)槟愫蛦T工們?cè)谝黄鸬墓餐康氖亲骱霉ぷ�，如果你能很熟練的指�?dǎo)和指揮他（她）們，使工作完成得又快又好，取得你的公司的表揚(yáng)，他（她）們就會(huì)服你的。
第二，你要以身作則，作出表率，絕對(duì)服從你的上司。就好比在家中，你對(duì)老人很孝順，那么，我的小輩也會(huì)對(duì)你很尊重。反之，你經(jīng)常頂撞你的上司，自以為是，喜歡用小聰明來自作主張，自行一套，也許，偶爾一次兩次，你的下屬會(huì)當(dāng)面捧你“了不起”，不久，他們也學(xué)會(huì)了頂撞，不按你的指示辦事，覺得你的決策太落后，這樣你的威信也就不復(fù)存在了；
第三，你要體貼關(guān)心你的下屬。這里不是說讓你和員工天天在一起打牌、吃喝，而是當(dāng)員工發(fā)生困難時(shí)，你要適時(shí)、主動(dòng)的伸出援助之手，切實(shí)幫助他們解決困難，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的慰問，一句微不足道的問候，他們回報(bào)你的將是加倍努力的工作。
當(dāng)你做到了以上三點(diǎn)，關(guān)鍵是要嚴(yán)以律已，少一點(diǎn)私心，多為集體考慮。
毫無私心的人是難得的，私心太重的人是當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)的；甚至于一念之下的一個(gè)小小的私欲，會(huì)在員工中造成很壞的影響，也許會(huì)毀了你自己多年的努力。
|
