《中國首席執(zhí)行官》觀后感集錦
看過影片，想想我們，作為一個部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)該出了事情首先要檢討自己，敢于承擔(dān)責(zé)任，不要責(zé)怪他人。如果我們的店長在管理上都能象海爾的張總要求員工一樣，那么我們商品盤虧的問題自然會大大減少，我們的缺貨問題就不存在了。那我們的效益還愁不提高嗎？只要找到了路。就不怕路遠(yuǎn)。我們要振作起來，學(xué)習(xí)海爾的精神。我們要改變自己，改變管理方法，改變思想觀念，改變企業(yè)的命運。力求好的業(yè)績，好的未來�？偨�(jīng)理說過：“我們離上市并不遙遠(yuǎn)�！蹦敲次覀冏鳛榫G城人，一定要抱著遠(yuǎn)大的目標(biāo)，攜起手來共創(chuàng)美好的明天！——田瑞民
海爾若沒有經(jīng)歷一次次的陣痛，就不回有今天的輝煌。所以我們的企業(yè)里的每個人時時刻刻都要有危機感，以主人翁的高度責(zé)任感干好每項工作。不讓一點瑕疵，不讓一點欠缺從自己手中溜過，達到工作零缺陷。聯(lián)想我們的工作，捫心自問，我們是不是缺乏海爾人那種執(zhí)著的精神。否則，我們多次強調(diào)的問題還屢屢發(fā)生，如果我們像海爾人一樣辦事那么認(rèn)真，那么我們的工作何愁領(lǐng)導(dǎo)不滿意？何愁顧客不滿意？何愁我們的美譽度不高？何愁我們的經(jīng)營額不高？何愁我們戰(zhàn)勝不了競爭對手？何愁我們成為不了濮陽商界的老大？因此，我們要注意工作中的每個細(xì)節(jié)，精益求精，高標(biāo)準(zhǔn)要求做好我們自己的工作，為公司發(fā)展做出自己更大的貢獻�！旁雒�
和海爾相比，我們需要學(xué)習(xí)的地方很多。比如我們應(yīng)該樹立商品質(zhì)量意識，服務(wù)質(zhì)量意識；比如我們做工作不能僅停留在說辭上、口號上，還應(yīng)該采取一些措施和行動，使公司上下都能感覺到痛，才不會在工作中犯同樣的錯誤；比如只要公司認(rèn)定做的事情一定要采取多種方法，拿出不做成功不收兵的氣魄和決心堅持到底。如果我們公司人人都能具有不向困難低頭，不回避困難，勇于向困難挑戰(zhàn)，不達目的決不罷休的勇氣，以及公司中高層都具有堅忍不拔、鍥而不舍，向著既定的目標(biāo)前進的精神，那么我們的公司不遠(yuǎn)的將來，也會做出驕人的成績。——婁須嶺
影片中我感觸最深的就是工作中不管大小事，都要有計劃，要充分利用每一天，抓好各項工作的細(xì)節(jié)管理，使員工認(rèn)識到減少一項失誤，對自己是一大步的提高，多一項失誤，會影響企業(yè)的發(fā)展。無論遇到什么樣的問題，我們都要積極應(yīng)對，想辦法及時克服解決，有責(zé)任心的人，才能干好每項工作，才能體現(xiàn)自身的價值�！軙�
做店員時，我的目標(biāo)是穿上藍襯衣做管理者；做店長時我的目標(biāo)是做門店第一；到公司后我的目標(biāo)是做部門第一；看完這部電影我的目標(biāo)是：我要帶領(lǐng)我的團隊，把標(biāo)準(zhǔn)化管理做到濮陽第一！既然選擇了這個行業(yè)，既然選擇了綠城，我會用畢生的心血來完成我的目標(biāo)，永不服輸，用不動搖！�。 罢J(rèn)準(zhǔn)了路，就不怕路遠(yuǎn)”是海爾人的執(zhí)著，“力求第一，永不服輸”是我的觀后感。員工犯錯誤，百分之八十的責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo)。以前我們總是抱怨門店店長業(yè)務(wù)不熟練，沒有責(zé)任感。其實，“方法總比問題多”，關(guān)鍵在于自己是否能認(rèn)真尋找解決問題的方法。今后我要改變我的性格，要以寬廣的胸懷為人處世。我要使“不喜歡我的人喜歡上我，喜歡我的人更喜歡我�！薄芑刍�
放縱眼前，無異于放棄未來！我們不會因為團隊成員一時的過失而放棄，我們有足夠的耐心和信心來檢視過去，展望未來。我們要正視危機、在危機中審時度勢，危機會是我們飛躍的契機。危機并不可怕，可怕的是沒有正式危機的勇氣和掙脫危機的智慧！以后，我要以海爾人的創(chuàng)業(yè)精神為榜樣，樹立堅定的信念，加強自己的工作意識，端正自己的工作態(tài)度，進一步提高工作水平，提高工作效率。對公司全部業(yè)務(wù)實施財務(wù)監(jiān)控。為管理層提供業(yè)務(wù)拓展機會的財務(wù)分析。加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高管理能力和專業(yè)水準(zhǔn)；敢于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)把財務(wù)監(jiān)管關(guān)。——梁素粉
人要有夢想，因為只有有夢想，才會有現(xiàn)實。沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。我們一定要成為一條狼，只有狼才有資格與狼共舞。——杜廣文
一個企業(yè)要有集體智慧，但是必須要有決策。像海爾集團進軍歐洲的決策力，就非常關(guān)鍵。我們公司的現(xiàn)狀非常嚴(yán)峻，在這個時期需要領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。另外還需要先進的管理機制，不能墨守成規(guī)，工作中要多一些表揚，少一些批評。人才選拔要學(xué)會賽馬機制的方式，在目前新員工居多的時候，要培養(yǎng)人才，留住人才�！缕G敏
看完這部影片一下子把自己不服輸?shù)膭沤o提上來了。以前總覺的門店缺貨與自己沒有太大的責(zé)任。因為那是其他部門的事�，F(xiàn)在想想，其實是自己做的不夠好，除了做好門店的日常管理，我還應(yīng)該及時與他們深入溝通，多解決一些實際問題。希望以后公司能多放些類似的影片，多一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，把我們綠城人在工作方面都能變成狼�！＠麄�
“你必須成為狼，只有成為狼，你才有機會與狼共舞”。這句話讓我感觸頗深，要想戰(zhàn)勝競爭對手，必須先要壯大自己，提高自己，我覺得我們現(xiàn)在就處在危機的狀態(tài)下。 如果我們沒有危機意識，沒有危機機制，如何提高，如何發(fā)展？——策劃部張震濤
公司做大做強，需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，員工脫穎而出需要優(yōu)秀的員工精神，企業(yè)從出創(chuàng)輝煌，員工從普通到卓越，都離不開員工精神。員工精神就是提高員工職業(yè)素質(zhì)，打造企業(yè)核心競爭力的必要條件。海爾的成功最根本、最重要的就是靠“海爾人”，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，他們所具有的海爾精神就是他們成功的關(guān)鍵�！孄惙�
人要做一件事很容易，但要一輩子做好一件事又談何容易。就像我們平時的工作，明明就是一件很簡單、很容易的事，卻總是做不好。明明是大會上講小會上強調(diào)的事，卻總做的不合格。也許這就是我們屈居濮陽第二的最致命的因素。——黃埔店文麗竹
作為我們服務(wù)行業(yè)，也應(yīng)該像海爾一樣提高我們的服務(wù)質(zhì)量，來服務(wù)大眾。生活中，我們也存在太多的困難，但我們不是先難后易，而是盡量選擇容易的去辦。我們沒有海爾人那種強烈的敬業(yè)精神，人家的口號喊的出，做得到，而我們呢？口號喊的出，做的到嗎？我們應(yīng)學(xué)習(xí)海爾集團的企業(yè)管理方法，將它運用到我們實際的管理中去。例如，海爾的日事日畢，日清日高。每天所學(xué)的知識清理一遍，就日當(dāng)日清。而且每周、每月也要將知識清理，不要學(xué)過就算了，那等于原地踏步。只有做到日清、周清、月清，那才會有積累，有提升，有進步。——石化店陳玉靜
與影片中相比較，作為綠城的管理者，我們做到日清日結(jié)，日清日高了嗎？把每天的工作都像這樣完成了嗎？通過片中大學(xué)生推銷海爾產(chǎn)品的過程，我學(xué)到了不達目標(biāo)誓不罷休的、一諾千金值的精神。企業(yè)必須是盈利的，不盈利的企業(yè)是不道德的。我們身為一個門店的店長該怎樣讓一個門店盈利呢？ 只有讓門店盈利，才算是一個稱職的店長。才能使綠城更穩(wěn)更強大的發(fā)展�！t旗店吳海紅
這部電影是我看的第一部激勵型的電影，由于思想的懶惰讓我不曾了解過這些創(chuàng)業(yè)者的艱辛，這次對我而言真可謂洗腦了。海爾的產(chǎn)品之所以能推出去，靠的就是海爾老總的勇敢、堅持、果斷的決策，以及過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。這部電影對我們大家在工作上或多或少都會有感觸和幫助。工作上的感觸就是：勇敢、堅持、果斷、努力…對于自己，我覺得以前的自己很空虛，空虛的一點夢想都沒有了。那生活還有什么意義？感謝這部電影，它讓我開始尋找自己，從零開始。——綠景店劉璐
看了海爾企業(yè)成功的過程，太多的感人故事。當(dāng)今市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，所以不論任何時候都應(yīng)該保持迅速反應(yīng)、馬上行動的工作作風(fēng)和激情創(chuàng)新的理念。只要能夠做到高人一眼，先人一步，快人一怕，那么相信我們的成功也是指日可待的。百分之一的問題會帶來百分之百的災(zāi)難。只有痛了后才能長記性�！S河店周志瑞
聯(lián)想影片，不僅讓我想起了門店的盤點，今天數(shù)一數(shù)是5個，如果再打印一份盤差，明天數(shù)一數(shù)就可能是8個。我們和海爾的工作人員一模一樣，同樣是一雙手一個頭腦，為什么別人的管理能精細(xì)化，而我們不能？我們企業(yè)也有我們的承諾。比如一諾值千金，誠信是金，讓顧客滿意。當(dāng)顧客對我們不滿意之時，我們是否在24小時之內(nèi)給顧客一個滿意的答復(fù)。通過觀看這部影片，我感覺我們與海爾差的太遠(yuǎn)了，但我總是相信別人能做好的，我一定也能做好。真心希望綠城能超過百姓，走出河南甚至走出國門�！x東店張生珍
影片帶給我最大的感觸就是，公司是個大家庭，員工就是兄弟姐妹，對待兄弟姐妹不能只是嚴(yán)厲，更多的是動之以情，曉之以理的關(guān)懷。“兄弟齊心，其力斷金”。我們的管理應(yīng)該人性化，應(yīng)該充分貫徹以人為本的服務(wù)宗旨、和諧共進的光榮職責(zé)。應(yīng)該做到日事日畢、日清日高，創(chuàng)造滿足客戶的個性化服務(wù)。一個客戶后面最少有二百多人的社會群體，這就意味著損失一名顧客就間接損失二百多名的顧客。作為一名管理者，我應(yīng)該學(xué)會有狼的態(tài)度羊的內(nèi)涵。對自己要有信心，要敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)，要有強烈的責(zé)任感，對于本職工作又一絲不茍，時刻為員工做榜樣。同時要時刻具有危機感，努力帶領(lǐng)團隊，做好應(yīng)付任何危機的準(zhǔn)備，時刻向自我挑戰(zhàn)，攀登自我人生更高峰�！w育場店馬焱紅
我們要學(xué)習(xí)和發(fā)揚海爾精神，面臨任何問題都不屈不撓，勇于在風(fēng)險中抓住機會。讓我們的超市像海爾一樣走向全世界。——慶北店郭紅麗
一個企業(yè)的成功，離不開一個嚴(yán)格的制度，打破舊的習(xí)慣，需要執(zhí)著的毅力和精神，強化培訓(xùn)員工，執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)化流程是一個企業(yè)的基本點。5年的綠城生活，讓我覺得很充實，是綠城給了我創(chuàng)業(yè)的激情，我感謝綠城。我認(rèn)為目前之所以工作總出現(xiàn)問題，結(jié)果與要求總有一定差異，應(yīng)該歸結(jié)于大家對各項流程細(xì)節(jié)執(zhí)行不到位。通過管理，我希望讓我的員工和我一樣能為作一名綠城人而自豪。通過“綠城、綠城，一定會贏！乙烯、乙烯，永爭第一！綠城、乙烯，無人能敵！”這樣的口號激勵員工，抓好報貨關(guān)，嚴(yán)把審核關(guān)等一系列制度規(guī)范員工，最終實現(xiàn)綠城做強做大的目標(biāo)�！蚁┑昀钛恿�
我覺得我們店的員工應(yīng)該多培訓(xùn)，多激勵。作為服務(wù)行業(yè)，最主要的是能吃苦耐勞，忍耐力強，有恒心。但是現(xiàn)在的員工連最基本的工作常識都不知道，又如何去創(chuàng)新，去提高。當(dāng)總經(jīng)理為大家播放影片的那一刻，一種激情和成就感深深地融進了自己的骨髓里。我感到對于工作，我們要堅定始終如一的信念，本著誠信為本，信譽第一的經(jīng)營理念，堅持執(zhí)著的敬業(yè)精神，果斷的辦事效率，對于工作不要說我試試，而要說我行�！徎ㄔ犯哂衿�
觀看影片后讓我認(rèn)識到，只有讓自己與公司真正融為一體了，才能感受到公司的榮譽和強大，才能感受到公司才是另一個家。只有把公司里的事當(dāng)成自己的事來做，工作才能日益提升。我們要敢于面對一切，追求一種永不言敗的精神�！辖旮呃t
影片告訴我們工作要有主動性、進取心，不要有事拖拉應(yīng)付，敷衍了事。紀(jì)律是敬業(yè)的基石，是忠誠的、創(chuàng)造力和團隊精神的基礎(chǔ)。我們常為一個陌路人點滴的幫助感激不盡，卻無視身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的幫助和鼓勵。公司為我們提供了一個廣闊的發(fā)展空間，為我們提供了展示才華的場所，我們難道不心存感激，勇于回報嗎？——扶余店李紅娜
海爾的發(fā)展就像是鳳凰與涅磐的故事。假如企業(yè)是孔雀，那么員工應(yīng)當(dāng)是孔雀身上那縷羽毛，鳳凰最終會浴火重生，羽毛將在烈火中燃燒而散發(fā)神光。盡管這個過程很痛、很難，而重生后將是輝煌！——一實小店葉磊
海爾的發(fā)展速度告訴我們“中國人是世界最強的民族�！蔽彝瑯右嬖V大家“我們綠城人也是濮陽零售業(yè)的佼佼者�！本G城是我家，發(fā)展靠大家。結(jié)合到我們現(xiàn)實的工作中來，我們作為服務(wù)性公司，質(zhì)量意識、危機意識非常關(guān)鍵，我們要想消費者所想，急消費者所急，換位思考怎樣才能更好的為消費者服務(wù)�！遑S北街孫青霞
電影給我很多啟發(fā)，我覺得不管做什么事，都必須認(rèn)真仔細(xì)，要有一份上進心。每天要懷著激情上班，要用良好的心態(tài)去面對每一位顧客。記住顧客是我們的上帝，是我們的生活來源。我們要把團隊的素質(zhì)提上去，以最快的速度為綠城多創(chuàng)效益，讓綠城更加輝煌——凌云店夏俊利
我們在努力工作的時候，考慮到作為一個綠城人的“責(zé)任”了嗎？和海爾人一樣，我們的工作不只是為了完成上面所交付的銷售任務(wù)，更多的是在樹立“綠城”這個品牌。只有綠城這棵大樹常青，我們才能在這棵大樹下好乘涼。為了我們的明天，為了那句簡單的承諾，我們只要前進，綠城的明天會更好�！S村店張金星
我們要借鑒凌總那種鐵一般的意識，要讓顧客相信我們的商品。工作中，我們只有愛崗才能敬業(yè)，我們要擁有寬廣的胸懷，廣收人才，善于發(fā)現(xiàn)人才，充分利用人才，堅持不放棄不拋棄。說道不如做到，做到就要我們做的最好。——茂名店李利琴
海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史充分的告訴我們“好日子是從苦日子里走出來的”。它讓我體會到了創(chuàng)業(yè)者的艱辛，也體會到收獲時的喜悅。讓我們體會到了心有多大，舞臺就有多大這個道理。我們要學(xué)習(xí)海爾人的執(zhí)著、果斷、高效的工作作風(fēng)，相信風(fēng)雨后的陽光永遠(yuǎn)屬于我們這些堅持到底的人！——昆吾店李巖
“迅速反應(yīng)，馬上行動”，海爾人用創(chuàng)造性的工作，對海爾作風(fēng)給予了新的詮釋。市場不給你改錯的機會，也不給你改錯的時間。唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。所以不論任何時候，我們每個人都應(yīng)該保持“迅速反應(yīng)，馬上行動”的工作作風(fēng)和“激情創(chuàng)新”的工作理念，只要我們自己能做到高人一眼，先人一拍，快人一步，那么相信我們的成功也是指日可待的。 ——醫(yī)院店李瑞蕊
一個成功企業(yè)的塑造，必須得有成千上萬的人為之不懈的努力，超出常人的付出，為它流血流汗，才能收到意想不到的效果。正如我們的綠城也一樣，為它付出才能輝煌�！忑埖暝�
現(xiàn)代社會中，人與人之間的競爭都非常激烈。我們綠城人也要成為一只與狼掙飯碗的人，不能成為一只羊被別人吃掉。面對即將開業(yè)的百姓，我會帶領(lǐng)大家與之斗爭到底，讓每個員工都感到勝利店的前途是光明的。我和勝利店的姐妹們一定會在這條道路上攜手前進，以勝利店為榮，遇到困難決不退縮，讓老顧客感到離不開勝利店，新顧客到店里也可以滿載而歸。——勝利店李榮
這部影片是一部很好的管理學(xué)，我們?nèi)绻梢园延捌械墓芾矸椒▽W(xué)到了，那我們門店的工作也將會出現(xiàn)新的局面。我們是年輕的一代，年輕就是我們無形的資本，有夢想就有希望，有希望就會成功。在綠城，我們的門店管理不是很出色，不是我們店的員工比別的員工差，也不是我們店的員工比別人笨，而是作為管理者我沒有做好。我希望在以后的工作中，我和我的團隊不僅要提高銷售率，日常管理和盤點損耗也不能落后別的門店。——紫東店蔣嘉薇
天下難事必做于易，天下大事必做于細(xì)。想成就一番事業(yè)必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手，一心渴望成功，追求成功，成功卻了無蹤影。甘于平淡，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，成功自然會不期而至。
影片中海爾員工們的工作效率，讓人感動之余更讓我們慚愧之至，尤其值得我們學(xué)習(xí)和深思。如果我們能把“無私奉獻，追求卓越”的團隊精神和海爾獨到的“日事日畢、日清日高”的管理模式運用到日常的管理工作中加以實踐、加以運用，有效的提高工作效率，才能真正起到學(xué)習(xí)的作用。
——張艷蕊
與海爾相比，我們綠城也走過了十年，從一家門店發(fā)展到幾十家門店，在濮陽百姓的心中也有很高的認(rèn)知度。但為什么我們不是最好的？這和我們每一名員工都有著直接的關(guān)系。那么，我們應(yīng)該怎么做？應(yīng)該從每一天、每一件事情做起，把海爾的每一個螺絲釘都要擰緊的工作作風(fēng)，帶到工作當(dāng)中，踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真地態(tài)度，做好自己應(yīng)盡的責(zé)任。
——業(yè)務(wù)部孟麗華
影片讓我牢牢記住了“海爾”那位為實現(xiàn)理想執(zhí)著奮斗永不放棄的首席執(zhí)行官，更讓我記住了“海爾”那種極具創(chuàng)新性的快速反應(yīng)機制。執(zhí)行官凌敏之所以讓人敬佩，不僅僅在于他個人擁有的理想和信念，更重要的是他用這種精神的感召力量，使海爾人把他的奮斗目標(biāo)和現(xiàn)實自身價值的愿望融為一體，無怨無悔地為這同一個目標(biāo)攜手努力。凌敏說過：“在新的經(jīng)濟條件下，速度決定企業(yè)生死。哪個企業(yè)不打破常規(guī)，對此作出創(chuàng)新性的反應(yīng)，就必敗無疑。市場不給你改錯的機會，也不給你改錯的時間�！睂φ瘴覀兊母偁幉灰惨粯訂�？唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。所以不論任何時候，我們每個人都應(yīng)該保持“迅速反應(yīng)、馬上行動”的工作作風(fēng)和“激情創(chuàng)新”的工作理念，只要我們自己能夠做到，相信我們的成功也是指日可待的！
——業(yè)務(wù)部邢永芳
看了影片以后，我個人感覺，引領(lǐng)海爾快速奔跑的是海爾團隊核心領(lǐng)導(dǎo)的意識和不斷超越、不斷突破的理念。正是海爾總裁那睿智而富有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略思路，成就了海爾公司不斷成長、屢攀高峰的一個個奇跡。至此，我也明白公司問什么花那么多代價強調(diào)員工培訓(xùn)的道理了。公司正在努力創(chuàng)造有限的條件讓每位員工開拓視野、提高意識、突破自我。為企業(yè)員工成長負(fù)責(zé)，這是企業(yè)經(jīng)營者胸懷氣度的表現(xiàn)。又何嘗不是一種智慧呢？海爾的質(zhì)量意識讓我慚愧，因為當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量或者顧客服務(wù)成為綠城發(fā)展的一些障礙的時候，有幾個人勇敢地站出來承擔(dān)本應(yīng)屬于自己的責(zé)任呢？我們不會因為自己的過失而放棄，我們有足夠的耐心和信心來檢視過去，展望未來。
——業(yè)務(wù)部張軍偉
影片告訴我們更多的是海爾人重視細(xì)節(jié)、長治久安的管理精髓，我相信凡學(xué)習(xí)過這部影片的人都會感慨深刻。放縱眼前，無異于放棄未來！我們不會因為團隊成員一時的過失而放棄，我們還年輕，但年輕不是我們一再降低對自己要求的資本。百舟競流，不進則退。時不我待，我必爭時，這才是我們面對競爭應(yīng)有的態(tài)度！
——晁利娜
影片中我最看重的就是海爾人對工作和事業(yè)的態(tài)度。我個人認(rèn)為，只要目標(biāo)正確，態(tài)度積極，嚴(yán)格要求自己，目標(biāo)就不難實現(xiàn)。因此我告誡自己，在今后的工作中，一旦確定了目標(biāo)就要認(rèn)真去面對，全身心的付出，為實現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。如果我個人做到了這些，那么就離實現(xiàn)自己目標(biāo)那天不遠(yuǎn)了。如果全公司每個人都在自己的行業(yè)里設(shè)定自己的目標(biāo)，并盡力實現(xiàn)，那綠城的強大就指日可待了，等到實現(xiàn)目標(biāo)的那一天，我們也會因為作為一名綠城員工而感到驕傲和自豪。
——業(yè)務(wù)部劉鵬濤
商場如同戰(zhàn)場，工作如同戰(zhàn)斗。要想在商場上立于不敗之地，就必須擁有一支高效能的戰(zhàn)斗團隊。我們綠城人應(yīng)該像海爾人一樣，盡可能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能，努力的工作而不是浪費時間找借口。我們應(yīng)該把“沒有任何借口”作為自己的行為準(zhǔn)則。剛?cè)牍镜膯T工總覺得缺乏經(jīng)驗。為了彌補不足，常常早來晚走，沒時間吃中午依然開心�？梢坏┬迈r感消失，激情也就沒有了。所以我們應(yīng)該學(xué)會點燃工作的激情，因為堅持做下去不再是初始的興趣，更多的是一種責(zé)任，一種因熟悉而產(chǎn)生的眷戀，一種因取得成績而堅持下去的信心。保持激情的秘訣就是給自己樹立新的目標(biāo)，在工作中發(fā)現(xiàn)樂趣和驚喜，在工作的激情中創(chuàng)造屬于自己的奇跡。和海爾一樣，綠城是海，綠城人是海里的一滴水，正是綠城包容了無數(shù)的涓涓細(xì)流，才會有不久后我們企業(yè)的波瀾與壯觀。
——業(yè)務(wù)部程麗君
《中國首席執(zhí)行官》影片名言警句
日事日畢、日清日高
最可怕的是我們自己
領(lǐng)導(dǎo)要勇于承擔(dān)責(zé)任
像狼一樣，去跟別人掙食吃
正確的激勵有時比懲罰更有效
迅速反應(yīng)，馬上行動
只要找到了路，就不怕路遠(yuǎn)
面對誤解，走自己的路讓別人去說吧
只有超值的服務(wù)和工作才能讓人感動
把簡單的事做成功就是不簡單，把容易的事情做成功就是不容易。
不合格的產(chǎn)品就是廢品，標(biāo)準(zhǔn)只有一個，不能分一、二、三等
今天我們不砸冰箱，明天就有人砸我們的工廠
不對用戶說不
員工有錯誤，領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)任
只有成為狼，才有資格與狼共舞
