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12月15日下午綠城商貿(mào)（集團）公司備戰(zhàn)雙節(jié)動員會在公司格林豪泰酒店大慶路店會議室隆重召開。參加人員有公司領(lǐng)導、部門負責人、業(yè)務(wù)和營運全體人員，以及各門店店長，共計100多人。在年末歲首這個關(guān)鍵時刻，面對經(jīng)濟下滑、電商沖擊、物業(yè)成本增加、同業(yè)競爭激烈的嚴峻形勢，召開這個動員會有著非常重大的意義。
田建忠總經(jīng)理說：“一年之計在于春。春節(jié)消費需求旺盛，是抓銷售的最好時機，要高度重視。春節(jié)有走親訪友的習俗，群眾口碑也不容忽視，提升服務(wù)水平同樣是一項重點工作。春節(jié)期間的銷售額站全年總銷售額的比重很大，我們一定要統(tǒng)一思想，提振信心，齊心協(xié)力，攻堅克難，把各項工作抓緊抓好，落實到位，力爭實現(xiàn)2017年度銷售業(yè)績開門紅�！�
為打好雙節(jié)營銷攻堅戰(zhàn)，田總從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)兩方面深入淺出，對與會人員進行了培訓。針對雙節(jié)，田總提出六大戰(zhàn)略，即生鮮高品質(zhì)，低價樹形象戰(zhàn)略；休閑提品味，酒水迎新春戰(zhàn)略；家百戰(zhàn)略；禮品、團購戰(zhàn)略；物流保障戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。要求在這六大戰(zhàn)略的指引下，領(lǐng)導率先垂范，發(fā)揮頭狼作用，群狼密切配合，遵從“開門三件事”、“商品表演三原則”、“商品三定原則”、“九字訣”精神，全員全時段營銷，做全做優(yōu)商品品類，做好陳列讓商品說話，做好潔凈管理，提升服務(wù)技能等，用有效的方法、積極行動提升銷售業(yè)績。最后，田總通過分享胖東來的一些場景照片，分析綠城經(jīng)營的短板，希望與會人員對比先進找差距，努力學習求突破。
這次動員會的成功召開，我們找到了方法，鼓舞了士氣，激發(fā)了干勁，堅定了信心，凝聚了力量。相信公司在田總的正確領(lǐng)導下，全員共同努力，一定能很好完成2016年度銷售目標，實現(xiàn)2017年度銷售開門紅。
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