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發(fā)自內(nèi)心愛(ài)企業(yè) 腳踏實(shí)地求發(fā)展
——綠城超市第七期三階段教導(dǎo)模式培訓(xùn)圓滿結(jié)束
8月8號(hào)上午8:00，綠城公司在格林豪泰七樓禮堂舉辦第七期培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象有公司中層以上管理人員、各門(mén)店店長(zhǎng)。酒店總經(jīng)理管慧慧、綠城公司人力資源部經(jīng)理穆艷敏任導(dǎo)師，各部門(mén)、各門(mén)店積極配合，此次培訓(xùn)是整個(gè)教導(dǎo)模式課程的第三個(gè)階段，也是最后一個(gè)階段，為期三天。
培訓(xùn)期間總經(jīng)理田建忠親臨現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行了精彩授課，即《天龍八部》。課程雖不像電視劇一樣激動(dòng)人心，但卻扣人心弦、發(fā)人深省。此課程分為八個(gè)模塊，即市場(chǎng)調(diào)研（四只眼睛看市場(chǎng)）、尋找機(jī)會(huì)（學(xué)會(huì)SWOT分析，即態(tài)勢(shì)分析法）、明確客戶（客戶定位及分類）、產(chǎn)品定位（產(chǎn)品的四大黃金價(jià)值、六脈神劍、九陰真經(jīng)、葵花寶典、藍(lán)海劍法）、盈利目標(biāo)、績(jī)效管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和降低成本。田總的授課讓我們懂得三大態(tài)度：絕不說(shuō)不可能、絕不找借口、保證完成任務(wù)。使我們明白問(wèn)題等于課題，障礙等于最愛(ài)。企業(yè)員工的士氣比武器更重要，相信通過(guò)此次授課，我們的學(xué)員絕對(duì)不負(fù)期望，將一鼓作氣，業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。
此外，“祭孔大典”與“四新會(huì)”是此次培訓(xùn)的另一亮點(diǎn)。靚麗的管總結(jié)合教導(dǎo)模式前兩階段的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)比教學(xué)。溫故而知新，把教學(xué)方式更加層次化、細(xì)致化的分為境教、言教和身教！“祭孔大典”就是典型的境教教學(xué)，以一種莊嚴(yán)而隆重的氛圍去感受，去身臨其境的體會(huì)師者的文化信仰。“四新會(huì)”就以三種方式結(jié)合的一個(gè)分享會(huì)，讓學(xué)員嚴(yán)格、尖銳、一針見(jiàn)血地指出他人的不足，并讓學(xué)員懂得不足而知學(xué)，學(xué)而知不足，不足并即刻改變的一種心態(tài)。除此之外，還有很多精彩的PK大賽。如：二階段成果落地PK,學(xué)習(xí)宣言PK，二次夕會(huì)PK，四新會(huì)PK,晚會(huì)節(jié)目大PK.培訓(xùn)期間除了傳統(tǒng)教學(xué)法，管總還運(yùn)用了短片教學(xué)以及案例教學(xué)等多種教學(xué)方式，把自己所有的知識(shí)毫不保留的傳授給學(xué)員，相信每一位學(xué)員都親身體會(huì)，受益匪淺。學(xué)員那種感恩的心也由此而生。
一言以蔽之，所有的付出只為了能夠?qū)W以致用，舉一反三。能夠讓員工把學(xué)到的知識(shí)合理有效地運(yùn)用到工作當(dāng)中去，發(fā)自內(nèi)心地去行動(dòng)。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“我從未教過(guò)我的學(xué)生，我只是創(chuàng)造了一個(gè)讓他們學(xué)習(xí)的環(huán)境”。
如今，我們擁有了這樣一個(gè)難得的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境，我們是不是更應(yīng)該利用這樣的環(huán)境去發(fā)揮自己無(wú)窮的潛能呢？昨日的課程依然歷歷在目。以下是精彩圖片，讓我們一起來(lái)欣賞。
“四新會(huì)”進(jìn)行中
學(xué)習(xí)宣誓
祭孔大典
祭孔大典
學(xué)員激情高漲。。
可愛(ài)的穆經(jīng)理
敬愛(ài)的田總 授課中
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